福鸭居火锅鸭总部，对加盟店有那些支持

本文摘要：福鸭居火锅鸭对加盟店的反对分一下两种：A、前期反对 在加盟商开店时，总部获取如下反对： 一、获取加盟方店面开业前的指导及培训： 1．店面所在地台东区商圈调查评估（评估结果专供加盟方参照，并由其分担涉及费用）； 2．获取店铺店面整体CIS设计、装饰的规划指导； 3．获取加盟方涉及人员（店长、财务、人事等）的门市进修： 二、获取加盟方店面开业时期的指导 1、广告宣传活动事宜的筹划、训练与协助执行。

福鸭居火锅鸭对加盟店的反对分一下两种：A、前期反对　　在加盟商开店时，总部获取如下反对：　　一、获取加盟方店面开业前的指导及培训：　　1．店面所在地台东区商圈调查评估（评估结果专供加盟方参照，并由其分担涉及费用）；　　2．获取店铺店面整体CIS设计、装饰的规划指导；　　3．获取加盟方涉及人员（店长、财务、人事等）的门市进修：　　二、获取加盟方店面开业时期的指导　　1、广告宣传活动事宜的筹划、训练与协助执行。　　2、开业期间派员驻店辅导及帮助，所须要驻人数及时间由总部视具体情况要求，开业期间驻人员车费、住宿、餐费等涉及费用皆由加盟方开销。

　　三、人员协助　　总部根据与加盟方协商的开店工程进度自行安排人员到加盟店处帮助加盟方展开开店工作。总部可应加盟方的拒绝派遣经验丰富的管理、技术人员到加盟店帮助其工作，反对时间为3天，该部分员工的薪资由加盟方缴纳。　　B、持续反对　　在合约遵守期间，总部不会给与加盟方以下列先前反对：　　1、人员的反对：在合约的遵守期间，如加盟方有人员方面的市场需求，在获得总部方表示同意后，可为其调配人员，加盟方需按照所调动员工月薪资的1.5倍缴纳给总部作为培训费，该员工所产生的车旅费也由加盟方分担；　　2、帮助加盟方创建本区域内的培训体系，以符合本区域授权经营系统发展的市场需求；　　3、及时为加盟方获取与授权经营系统及市场有关的信息；　　4、的组织加盟方参与定期的工作会议及临时工作会议；　　5、每季定期指派代表检查加盟方的工作，并明确提出改良意见；　　6、及时明确提出应付突发事件的应急方案。

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